如何對(duì)授權(quán)的**進(jìn)行有效管理

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：806

深圳智造**管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 商標(biāo)侵權(quán)案給我們的思考

  結(jié)合近期喬丹體育和蘋果iPad的商標(biāo)侵權(quán)案，標(biāo)商網(wǎng)分析如下： ? 1、中國(guó)商標(biāo)法要進(jìn)一步與世界接軌，比如喬丹體育注冊(cè)商標(biāo)是經(jīng)過(guò)地區(qū)商標(biāo)局審核通過(guò)的，并沒有違反商標(biāo)法。我們要理性對(duì)待這件事，而不是墻倒眾人推。再如，從法律的角度，唯冠有權(quán)維護(hù)自己對(duì)iPad的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，我們應(yīng)該大力支持。 ? 2、在所有的侵權(quán)案中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者很少同情弱者，而是一窩蜂的支持強(qiáng)者。這正好說(shuō)明商

• 商標(biāo)搶注并非易事 企業(yè)維權(quán)需防患未然

  ? ? 較近，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋果公司關(guān)于iPad商標(biāo)的爭(zhēng)奪案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);一邊是無(wú)錫日升體育用品有限公司以4460元注冊(cè)成功“林書豪”商標(biāo)的志得意滿。 ? ??? 面對(duì)種種層出不窮的商標(biāo)糾紛，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重要

• 現(xiàn)流行藝術(shù)品授權(quán)

  ? ? 據(jù)地區(qū)*統(tǒng)計(jì)，2009年內(nèi)地博物館文化產(chǎn)品年銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元的只有5家。而藝洲人的合作方英國(guó)Bridgeman藝術(shù)圖書館是世界上良好的藝術(shù)圖像收藏庫(kù)和授權(quán)機(jī)構(gòu)，擁有近3萬(wàn)名以西方畫家為主的藝術(shù)家和**過(guò)40萬(wàn)幅的圖像，包括*畫家塞尚、莫內(nèi)、高較及梵高等的畫作圖像和大量特色鮮明、題材廣泛的攝影圖片。 ? ? 藝術(shù)品授權(quán)就是以藝術(shù)創(chuàng)作為主體的

• 中國(guó)第一文化品牌的市場(chǎng)地位

  ? ? 自中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái)，眾多的民族企業(yè)和國(guó)內(nèi)**都在技術(shù)升級(jí)上下足了功夫，找遍了路子，可是能主動(dòng)從企業(yè)文化和**內(nèi)涵，及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的整體層面上去思考企業(yè)和**未來(lái)的并不多見，在這個(gè)方面太子龍集團(tuán)真可謂是民族****擊。因?yàn)?，伴隨太子龍集團(tuán)的《科學(xué)**發(fā)展觀》出版和太子龍江東時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園的建成使用，這一軟一硬的互補(bǔ)組合，已經(jīng)迅速地把太子龍企業(yè)的整體形象推向了行業(yè)較至，