詞條
詞條說明
為了完善公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式,確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品,TPM咨詢公司在生產(chǎn)過程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化。 ? 1、智能自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)人對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié) 自動(dòng)化有兩層含義,其一就是用機(jī)器來代替人工的機(jī)械化。在這種自動(dòng)化之下,員工只需按動(dòng)電鈕,機(jī)器就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,完成預(yù)定的工作。但是,這樣的自動(dòng)工作機(jī)器沒有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力,也不會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)停止
全面質(zhì)量管理是全公司整體性的活動(dòng)。在公司里,承擔(dān)溝通任務(wù)并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理等計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)工作的,是一個(gè)名為“職能會(huì)議”的組織機(jī)構(gòu)。它專門研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)全公司整體性的問題,如質(zhì)量保證、成本控制等,然后,它將政策性決定及實(shí)施計(jì)劃傳達(dá)貫徹到各有關(guān)部門。職能會(huì)議并非任務(wù)小組,而是由公司**管理人員和各部門負(fù)責(zé)人所組成的公司內(nèi)正式的決策機(jī)構(gòu),其權(quán)力橫跨各個(gè)部門。精細(xì)化管理咨詢認(rèn)為這種以公司**管理人員組成
看板管理,是指在生產(chǎn)流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下,然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法,使得工廠布局規(guī)劃中導(dǎo)致成本提高的零部件庫(kù)存減少甚至接近于零,從而實(shí)現(xiàn)了較高的生產(chǎn)率。簡(jiǎn)而言之,看板管理就是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。而看板管理所借助的工具“看板”,不過是一張裝在透明塑料袋內(nèi)的卡片。利用它,在
一、誰知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好 天行健精益管理輔導(dǎo)公司是**良好的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)較早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。天行健精益管理輔導(dǎo)公司始終致力于輔助客戶運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)全過程的成本浪費(fèi),夯實(shí)持續(xù)改善追求**的組織文化,從而實(shí)現(xiàn)**運(yùn)營(yíng)績(jī)效,以確保組織較佳的業(yè)務(wù)贏利能力,為企業(yè)帶來較
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
電 話: 400-777-6907
手 機(jī): 18824586613
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