傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長(zhǎng)

時(shí)間：2016-12-15作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長(zhǎng)

  11月11號(hào)《**辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》正式出臺(tái)?！兑庖?jiàn)》明確提出，要促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線(xiàn)下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線(xiàn)上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購(gòu)重組等多種形式整合市場(chǎng)資源，培育線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體。 但對(duì)于一家傳統(tǒng)

• 2017手把手教你如何選擇投資

  較近，對(duì)于“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”和“虛擬經(jīng)濟(jì)”之爭(zhēng)出現(xiàn)了各種各樣的聲音，這邊馬云與宗慶后量大劇透對(duì)懟開(kāi)撕。隨后，中國(guó)**網(wǎng)在1月7日刊發(fā)題為《加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，*給部長(zhǎng)下“督戰(zhàn)書(shū)”》的文章，文中提到***在2017年**次**常務(wù)會(huì)議上對(duì)“虛實(shí)之爭(zhēng)”的定調(diào)，指出“新動(dòng)能與傳統(tǒng)動(dòng)能是不可分割的!新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，也在推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、煥發(fā)生機(jī)。” 那么，對(duì)于項(xiàng)目投資者

• 領(lǐng)唄便利店—模式特色將成為擴(kuò)張新要素

  線(xiàn)上便利店的出現(xiàn)，主要是由于傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式受到?jīng)_擊，很多有實(shí)力，有財(cái)力的企業(yè)開(kāi)始謀求向電商的轉(zhuǎn)變，造就了PC端和手機(jī)App的百花齊放，領(lǐng)唄便利店也不會(huì)**大好的機(jī)會(huì)。 在互聯(lián)網(wǎng)日新月異，高速發(fā)展的時(shí)代，消費(fèi)者的行為模式已經(jīng)發(fā)生了非常顯著的變化。相比起以前有目的消費(fèi)模式，現(xiàn)在的消費(fèi)者較加注重的是買(mǎi)前查看其它消費(fèi)者的體驗(yàn)或者是消費(fèi)能否增值，買(mǎi)后分享自己的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，作為社區(qū)便利店新模式的開(kāi)始——領(lǐng)

• 為何傳統(tǒng)商超接連倒閉 O2O超市加盟卻越來(lái)越火？

  過(guò)去兩年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，電商沖擊、成本上升、模式老化使實(shí)體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬，傳統(tǒng)商**紛紛倒閉，新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年，零售業(yè)經(jīng)歷了五年來(lái)較大的關(guān)店潮，萬(wàn)達(dá)百貨在年中宣布關(guān)掉全國(guó)約90家百貨門(mén)店中的一半；百盛商業(yè)集團(tuán)繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門(mén)店；北京華堂一年關(guān)閉4家門(mén)店；百思買(mǎi)、尚泰百貨等甚至停止了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國(guó)的家