什么是供應鏈管理?

時間：2018-08-31作者：蘇州鑫湘達貨運有限公司瀏覽：536

蘇州鑫湘達貨運有限公司專注于物流專線,搬家行李托運,回程車調度,物流信息部,轎車托運等

• 詞條

  詞條說明

• 蘇州到武漢物流專線

  蘇州到武漢物流公司的運營流程1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表，而后訂單的接收，業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務部加以協(xié)調。2、采購作業(yè)自交易訂單接受之后由于供應貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品，采購作業(yè)的內容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件。而后依據(jù)

• 物流配送方式的分類

  物流配送方式的分類 經(jīng)過長期的發(fā)展，國內外創(chuàng)造出多種形式的配送，以滿足不同產品，不同企業(yè)、不同物流環(huán)境的要求。各種配送形式都各有各的優(yōu)勢，但也有其一定的局限性。 1、按實施配送據(jù)點不同分類。在流通實施中，實施配送的地點是不盡相同的。依據(jù)配送場所的不同，配送可分為以下幾類： (1)配送中心配送。這種配送其實施配送者是轉職配送的配送中心，有的配送中心需要儲存各種商品，儲存量比較大。也有的配送中心轉職

• 影響配送合理化的基本因素

  （一）影響配送合理化的基本因素 從**分析可知，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。因此，要想做到合理配送，必須做到配送的相關環(huán)節(jié)合理化，換句話說，影響配送合理化的基本因素就是配送的相關環(huán)節(jié)。 1、備貨。這是配送的準備工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。 2、儲備及暫存。配送儲備是按一定時間的配送經(jīng)營要

• 車輛道路運輸事故如何應急處置？

  1、迅速停車，觀察情況。查看車輛和罐體損壞及現(xiàn)場周邊情況。如果發(fā)生泄漏，條件允許時，迅速將車駛離水源、城鎮(zhèn)、村莊和人員密集場所等區(qū)域，或直接就近將車停于空曠、低洼地點實施關閉緊急制動閥，緊急封堵，容器或吸油海綿收集等措施。 2、立即報警，建立警戒區(qū)域。隔離事故現(xiàn)場，把現(xiàn)場人員疏散或轉移至安全區(qū)域，應選擇安全的撤離路線，一般是從上風側離開，并在現(xiàn)場周邊設置安全警示標志，提示過往行人和車輛注意避讓。