詞條
詞條說明
在許多企業(yè),薪酬問題就象一道敏感而脆弱的符咒,稍不留神,就會炸開鍋來。實(shí)質(zhì)上,并沒有這么可怕,規(guī)則合理,方式恰當(dāng),春風(fēng)十里,向陽花開,未必難得。那么薪酬管理系統(tǒng)*走進(jìn)的誤區(qū)有哪些?1、缺乏長期運(yùn)行機(jī)制“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,重視短期效應(yīng),企業(yè)更多的是采取“亡羊補(bǔ)牢”、“打補(bǔ)丁”策略,缺乏對薪酬管理長期持續(xù)運(yùn)行的系統(tǒng)化思考,薪酬管理系統(tǒng)運(yùn)行不暢。2、企業(yè)薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)薪酬管理沒有成為企業(yè)吸引、
靈活用工已成企業(yè)用工新趨勢,政策利好,加持“靈活用工”市場進(jìn)入春天,企業(yè)采用靈活用工,不但可以降低企業(yè)用工成本,規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)較加扁平化,組織較加簡單化等等。目前,越來越多的企業(yè)開始選擇“靈活用工”這種新型用工模式。那么靈活用工模式對員工有什么優(yōu)勢??1、靈活用工合法嗎可以很肯定地說,靈活用工本身是合法合規(guī)的。市場環(huán)境帶來了的靈活用工機(jī)遇,一是在國家政策層面,2014年*九屆“夏
企業(yè)對優(yōu)秀人才的需求急劇上升,而且競爭日趨激烈,人力資源招聘計(jì)劃是一項(xiàng)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),對當(dāng)前戰(zhàn)略進(jìn)行全面審查.在企業(yè)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)分析的基礎(chǔ)上,以預(yù)測組織結(jié)構(gòu)對人員未來的供需為切入點(diǎn),包括晉升計(jì)劃.補(bǔ)充計(jì)劃.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃.人員調(diào)配計(jì)劃.薪酬計(jì)劃等。,基本上包括各種人力資源招聘管理工作,人力資源招聘計(jì)劃也通過制定人事政策對人力資源招聘管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。 求職招聘小程
新零售,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會化營銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求。提及新零售平臺系統(tǒng),人們自然而然地會想到電商以及微商。那么新零售平臺系統(tǒng)微商管理有哪些功能?1、微商管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)門店的區(qū)別微商管理系統(tǒng)通過代理商品牌授權(quán),實(shí)現(xiàn)線上開店、新零售線上線下銷售模式;可以做一個(gè)分銷管理體系,讓消費(fèi)者進(jìn)行商品分享。通過消費(fèi)者培養(yǎng)品牌代理商,提供良好的晉升渠道;微商管理系統(tǒng)
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2026越南(河內(nèi))智慧辦公設(shè)備及文具展覽會
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