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企業(yè)經(jīng)營預算管理


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  • 詞條

    詞條說明

  • ISO14001法律法規(guī)清單

    1. *人民共和國憲法(相關條款)2. *人民共和國刑法(相關條款)3. *人民共和國環(huán)境保護法4. *人民共和國環(huán)境影響評價法5. *人民共和國清潔生產(chǎn)促進法6. **關于進一步加強環(huán)境保護工作的決定7. **關于環(huán)境保護若干問題的決定8. 關于積極發(fā)展環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)的若干意見9. 環(huán)境保護行政處罰辦法10. 環(huán)境保護設施運營資質(zhì)認可管理辦法(試行)11. *人民共和國水污染防治法

  • 新版ISO9001:2015的新行動與標準

    關于**草案版標準中的新增變化,請記?。?-**草案版對新版標準中的關鍵概念提供了很好的說明,但是文本可能還會變化; -目前**草案版正在投票和征求意見階段,鼓勵各國家標準**提出建議; -需要根據(jù)新要求修改現(xiàn)有的過程和文件; -新標準轉換過渡期為3年; -保持跟蹤較新進展。 識別在你們組織中有哪些風險和機會,取決于組織的環(huán)境背景: -ISO9001:2015新標準并沒有自動要求你們?nèi)嵤?/p>

  • 企業(yè)經(jīng)營預算管理

    **講:預算管理的基礎 1、預算是什么? 2、為什么要做預算? 3、預算執(zhí)行中的五大問題 4、預算能準確嗎?預算又為什么不準? 5、預算管理的**與作用 案例分析:調(diào)整成長企業(yè)面臨什么樣的風險? *二講:導入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤 1、發(fā)掘團隊做好目標設定及目標管理的重要性 2、資源的不當使用對團隊或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對處境進行評價 5、目標是團隊的基礎

  • 老板太“杠事“、團隊難成長/團隊管理

    集團總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識,管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求,責任心和擔當意識較差,導致集團工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應邀為廣東**知識產(chǎn)權集團中高管理層做了一場管理意識、責任心、管理實戰(zhàn)技能等管理技能課程 在培訓過程中有兩個小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當業(yè)務部陳經(jīng)理因違反培訓紀律、在培訓現(xiàn)場接聽電話,被培訓老師按事先約定懲

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