詞條
詞條說(shuō)明
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn):招商難
招商是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán)也是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)可以給地產(chǎn)商帶來(lái)回報(bào),因此在做招商的時(shí)候馬虎不得。先做好做好品牌資源庫(kù)儲(chǔ)備,再跟進(jìn)落實(shí)招商計(jì)劃,最后及時(shí)刷新品牌庫(kù)。這樣就完成了整個(gè)招商計(jì)劃。 1、品牌資源庫(kù)儲(chǔ)備 很多轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商,在沒(méi)有足夠的品牌資源的情況下,不得已去求助招商代理,但是由于招商代理行業(yè)的不成熟,也導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。 另外,如果沒(méi)有充足
【飆馬商業(yè)地產(chǎn)策劃方案】商業(yè)地產(chǎn)策劃案例 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 影響商場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場(chǎng)物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場(chǎng)調(diào)研成了商場(chǎng)成敗的橋頭堡。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 **有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃、社會(huì)因素看穿等。 一、市場(chǎng)調(diào)研概況 調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)區(qū)域、回收問(wèn)卷、調(diào)查方法(消費(fèi)者座
由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè),因此,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”,而且較重要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)中長(zhǎng)期凈收益較大化,并保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)**以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?鑒于商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型管理要求高,物業(yè)設(shè)施含量高,日常運(yùn)營(yíng)管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)的綜合體物業(yè)管理體系。 一、早期介入工作方案 在
飆馬商業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)最佳商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)商
商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位 飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國(guó)家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商銷售、運(yùn)營(yíng)管理一條龍服務(wù): 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃**層設(shè)計(jì); 2、所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目概念規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案; 3、地塊開(kāi)發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)商
公司名: 安徽省飆馬營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司
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飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年
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