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MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些?
MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課,MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下:一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程,可用來生成作業(yè)計劃,實際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹,導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接,利用集成接口導入所需數(shù)據(jù),使用簡便
物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。在導入MES系統(tǒng)時,相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進的潛力時,都或多或少提及物料問題,比
智能制造MES系統(tǒng)是專門針對制造車間的管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)通過條形碼、數(shù)據(jù)采集終端及PDA終端等數(shù)據(jù)采集的手段,實時采集生產(chǎn)現(xiàn)場的機臺運行的狀況、模具的狀態(tài)、在制品、物料、訂單及品質(zhì)等的信息,構(gòu)建完整的制造信息的數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)的管控及質(zhì)量管理的平臺,實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化管理,滿足生產(chǎn)過程的追溯和管控需要,并能與ERP/MRPII等這些信息系統(tǒng)對接和交互,提升生產(chǎn)相關職能部門的信息共享和協(xié)同的效率,
一些中小型企業(yè)在上信息化的時候都會遇到一個問題,到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP:ERP不僅僅是一個軟件,它是一種管理思想,它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領域,還有財務、庫存等眾多領域。 先上MES:如果需要掌握制造現(xiàn)場,而且想通過系統(tǒng)實現(xiàn)綜合競爭力的提升,較應該側(cè)重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實現(xiàn)智能化,則較建議先做MES系統(tǒng),再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng),這樣數(shù)據(jù)精準,而且實施起來
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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