拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

時間：2020-02-27作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：184

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• 詞條

  詞條說明

• 醫(yī)聯(lián)體抗擊疫情之路

  新冠疫情對于全國醫(yī)療體系而言，是一次“大考”。不管是醫(yī)療物資的供應儲備，還是應急醫(yī)療的病患承載，都需要充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢，而各級**也一次次在防疫指導工作中提及醫(yī)聯(lián)體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》正式出臺。文件提出醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標：2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設試點。到2020年，在總結試點經(jīng)驗的基礎上，全

• 信息化手段是進行DIP改革的關鍵支撐!

  近年來，國家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務透明度，提升醫(yī)保基金使用效率，陸續(xù)出臺相關政策。其中提出了DIP改革，國家試點正式推出DIP，DIP是從國家層面對建立適合我國的多元復合式醫(yī)保支付方式進行了又一項**層設計。什么是DIP呢？其實就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過分析真實世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關聯(lián)關系，建立疾病嚴重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對醫(yī)療服務的影響因素評估

• 高值耗材管理系統(tǒng)的對于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細化管理。 醫(yī)院運營方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關重要，傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題： 1.部

• 醫(yī)院SPD(第三方專業(yè)運營)是醫(yī)院降本增效運營的解決方案

  《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（2016~2020）》不僅對醫(yī)療衛(wèi)生服務深化改革做了明確規(guī)劃和部署，而且對完善管理體制，如何實行管辦分開，醫(yī)藥分家，提高醫(yī)院運營效率也提出的具體要求。《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫(yī)院管理體制，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度；推進衛(wèi)生信息化建設，加快醫(yī)療服務、醫(yī)療**、藥品管理、綜合管理等業(yè)務應用信息系統(tǒng)并實現(xiàn)互聯(lián)互通。國家從宏觀政策上對提高醫(yī)