詞條
詞條說(shuō)明
為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來(lái)看,在供應(yīng)鏈管理中,存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào),以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰(shuí)較有主動(dòng)權(quán)而定。事實(shí)上,傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是通過(guò)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的信息,比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息,減少不確定性
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容: 1、倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑 例如,倉(cāng)庫(kù)的選址原則,倉(cāng)庫(kù)建筑面積的確定,庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置等。 2、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置 例如,如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)和所儲(chǔ)存貨物種類以及其物理、化學(xué)特性,選擇機(jī)械裝備以及應(yīng)配備的數(shù)量,如何對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行管理等。 3、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理 例如,如何組織貨物入庫(kù)前的驗(yàn)收,如何存放入庫(kù)貨物,如何對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行保管養(yǎng)護(hù),發(fā)放出庫(kù)等; 4、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存
蘇州全時(shí)通物流有限公司是一家專業(yè)從事全國(guó)各地貨物運(yùn)輸配送服務(wù),供應(yīng)鏈一體化專業(yè)型的物流公司。 蘇州全時(shí)通物流有限公司成立于2009年,有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸組織,完善的經(jīng)營(yíng)管理體系,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了化工、日用品、機(jī)械、電力設(shè)備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。 蘇州全時(shí)通物流有限公司通過(guò)全體員工的共同努力,在客戶的支持、信賴下,不斷發(fā)展和完善。公司憑借多年的專業(yè)運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力,迅速積累了遍布
蘇州全時(shí)通物流承接蘇州到全國(guó)各地物流業(yè)務(wù),期待您的臨澤13862423956劉經(jīng)理 ?1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 ?貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此
公司名: 蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司
聯(lián)系人: 劉先生
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