如何讓ERP系統(tǒng)軟件實施操作少走彎路？

時間：2018-10-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：433

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• 制造業(yè)ERP項目實施全過程風險管理

  20世紀90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業(yè)。ERP的功能模塊不僅可以應用于生產企業(yè)的管理，也可以應用于非生產企業(yè)領域，例如公益事業(yè)的企業(yè)導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。典型的生產制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊包括財務模塊、生產控

• 機械行業(yè)ERP選型寶典

  "機械業(yè)如何進行ERP選型？"中邦機械公司的IT主管黃吉剛剛給一個在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個問題。中邦公司經過近幾年發(fā)展，開始呈現(xiàn)出在內部生產管理上的瓶頸，工作效率急需盡快提高。對這個問題，他的朋友的建議只有了了幾個字：關注行業(yè)特點和行業(yè)經驗。 ?????? 機械離散制造行業(yè)特征?? 

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約松冠科技

  ? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市松冠科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助松冠科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的

• 信息化 做好ERP選型是關鍵

  選型和評估一直是企業(yè)的問題，也是CEO所關心的。 對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業(yè)每做一個信息化系統(tǒng)都存在很大的風險。 做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”，那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務的需求及日常的管理，