電子制造企業(yè)ERP如何選型

時(shí)間：2018-10-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：263

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約博爾高電子

  ? ? 近日，遙控器生產(chǎn)型企業(yè)ERP管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市博爾高電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助博爾高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，

• 中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理

  經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮，似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果，“含淚將自己被打掉的門(mén)牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這

• ERP選型要從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)把握主動(dòng)權(quán)

  選型是企業(yè)實(shí)施ERP的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。在這里，我想從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)談?wù)凟RP的選型。 首先要說(shuō)明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。 既然企業(yè)實(shí)施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業(yè)用ERP來(lái)做什么?如果企業(yè)連用ERP來(lái)做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費(fèi)錢(qián)。用專業(yè)點(diǎn)的詞講：這就是項(xiàng)目的目標(biāo)。 有了目標(biāo)，企

• 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng):找到適合的鞋才能走得好

  不可否認(rèn)，目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：通貨膨脹壓力加大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾、增長(zhǎng)方式粗放、地方財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)暴露等問(wèn)題依然存在;同時(shí)，美國(guó)和歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)還在持續(xù)惡化，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性和不穩(wěn)定性正在上升;發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)主體的購(gòu)買力下降，對(duì)我國(guó)的進(jìn)口需求大幅減少;再加上我國(guó)出口商品的結(jié)構(gòu)受到原材料價(jià)格上漲和貨幣升值等影響，競(jìng)爭(zhēng)力有所減弱……這一系列情況導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)