淺談中小企業(yè)庫存管理存在的問題及對策

時間：2018-10-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：608

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  詞條說明

• ERP實(shí)施失敗八大原因

  為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業(yè)資源計劃），它在國內(nèi)“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動力；而與此同時，企業(yè)不得不面臨國內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。有調(diào)查顯示，國內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實(shí)施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分

• 解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法

  隨著危機(jī)向縱深實(shí)體企業(yè)的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導(dǎo)向型為經(jīng)營主體的外貿(mào)制造企業(yè)身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細(xì)化的最佳時候了，金融危機(jī)是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業(yè)也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)了，顯然實(shí)現(xiàn)信息化管理是提高企業(yè)自身體質(zhì)的一種重要手段。?近日在各種媒體及網(wǎng)絡(luò)上看到各種關(guān)于IT規(guī)劃和選型的文章，無

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP選型須知

  對于來說，無論是在資金上還是信息技術(shù)的應(yīng)用上都相對薄弱，如果決定上項(xiàng)目，最希望的就是風(fēng)險小、投資少、見效快。因此，要想成功地選擇一個適合自己ERP，就必須注意以下幾方面問題： 一、正確認(rèn)識ERP，以防進(jìn)入誤區(qū) “只選貴的，不選對的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的才是最好的，才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時易犯的通病。他們認(rèn)為，既然ERP需要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施恒潤豐科技

  ? ? 深圳市恒潤豐科技有限公司一直專注于LED植物燈、水族燈產(chǎn)品的開發(fā)和制造。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控與管理。 &nbs