詞條
詞條說(shuō)明
一、ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)老板的好處 1.?隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。 2.?建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。 3.?建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù),累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí),不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。 4.?由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。 5.?由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的
選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事,說(shuō)起來(lái)其實(shí)市場(chǎng)上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了,為什么選起來(lái)會(huì)比選汽車難呢?應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場(chǎng)定位,大家都有基本認(rèn)知,而ERP市場(chǎng)還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險(xiǎn),不像汽車買來(lái)就能用,項(xiàng)目不成功的時(shí)候人首先會(huì)想的是可能我選錯(cuò)了,就更覺(jué)得選型好難。?所以這里從上面兩個(gè)方面
企業(yè)的條件無(wú)論多優(yōu)越,所做的準(zhǔn)備無(wú)論多充分,實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中,各種影響因素隨時(shí)都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 通常人們?cè)诳紤]失敗的因素時(shí),一般著重于對(duì)實(shí)施過(guò)程中眾多因素的分析,而往往忽視項(xiàng)目啟動(dòng)前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于ERP項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目的全過(guò)程,包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程和
將軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的實(shí)施能力測(cè)評(píng)中,提供企業(yè)一個(gè)基于過(guò)程改進(jìn)的"ERP實(shí)施的能力成熟度模型",這種方法有其創(chuàng)新的一面,值得大家一起來(lái)探討....?編者按:由于ERP實(shí)施中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對(duì)ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對(duì)ERP項(xiàng)目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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