詞條
詞條說明
企業(yè)規(guī)模不同,對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先,中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購、銷售、制造生產(chǎn)、財務(wù)會計、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個部門級的信息系統(tǒng)開始,將它們有機地整合起來,構(gòu)成一個企業(yè)的信息系
HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃()系統(tǒng),既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是,我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實:他們已經(jīng)完成了兩個或三個ERP系統(tǒng)的實施工作,所花費的成本比他們預(yù)期的要多,但是卻沒有得到預(yù)期的目標。 有時,ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題;在最壞的情況下,它們可能會使一個公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會這樣呢?與我們的一些
眾所周知,ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識的發(fā)展,企業(yè)在時越來越趨于理性,考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步,而項目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項目選型小組成員絕對不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問題,而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。因此,合理的選型小組應(yīng)該是
? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市眾祥電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助眾祥電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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