百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習慣開始~

時間：2021-06-07作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：574

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  詞條說明

• 百衲維遠剖析：怎么管理預算，科學合理利用資金？

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內企業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷地增加，在面臨巨大壓力的同時也迎來了各種機遇和挑戰(zhàn)。對此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷提高自身資金預算管理水平，只有實現(xiàn)了企業(yè)的資金良好預算管理工作，才能有效幫助企業(yè)減輕發(fā)展過程中所面臨的各種風險，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風險意識，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。百衲維遠剖析：怎么管理預算，科學合理利用資金？ 一、企業(yè)加強資金預算管理的作用 1

• 百衲維遠：高效時間管理的三個方法，學到就是賺到!

  目前來看，時間是很公平的，每個人每天都是二十四小時，但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時間管理的方法有哪些？百衲維遠整理了以下三個高效時間管理的方法，學到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步，就是弄清楚自己時間到底用在哪里

• 百衲維遠：管理的核心不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū)，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài)，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視，有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”，都是被自己激勵的 成

• 百衲維遠：團隊執(zhí)行力決定團隊競爭力

  如果團隊出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題，首先要問的就是管理。執(zhí)行力差，競爭力就弱，再多的美好藍圖，不能有效執(zhí)行，都是鏡花水月。執(zhí)行力，是每個管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關鍵的，何況是一個龐大的企業(yè)？執(zhí)行力薄弱，任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談，企業(yè)生存更是難上加難。團隊執(zhí)行力，關系著每個企業(yè)的市場反應率和營運效率，可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的