百衲維遠(yuǎn)：“走心”管理，遠(yuǎn)比“洗腦”來的科學(xué)合理

時(shí)間：2021-06-21作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：70

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

  在這個(gè)發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各層級(jí)管理者的能力不足就會(huì)越來越明顯，企業(yè)對(duì)于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力，但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的，或者是個(gè)別人有＂點(diǎn)＂的收獲，而企業(yè)本身并未獲益，問題依然存在，或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視，一旦

• 百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)競爭力

  如果團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題，首先要問的就是管理。執(zhí)行力差，競爭力就弱，再多的美好藍(lán)圖，不能有效執(zhí)行，都是鏡花水月。執(zhí)行力，是每個(gè)管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。行動(dòng)力對(duì)每個(gè)人來說都是十分關(guān)鍵的，何況是一個(gè)龐大的企業(yè)？執(zhí)行力薄弱，任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談，企業(yè)生存更是難上加難。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，關(guān)系著每個(gè)企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運(yùn)效率，可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：怎么管理預(yù)算，科學(xué)合理利用資金？

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷地增加，在面臨巨大壓力的同時(shí)也迎來了各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷提高自身資金預(yù)算管理水平，只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資金良好預(yù)算管理工作，才能有效幫助企業(yè)減輕發(fā)展過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。百衲維遠(yuǎn)剖析：怎么管理預(yù)算，科學(xué)合理利用資金？ 一、企業(yè)加強(qiáng)資金預(yù)算管理的作用 1

• 百衲維遠(yuǎn)：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會(huì)：當(dāng)你能夠獲得下屬擁戴的時(shí)候，你的管理有效性會(huì)更強(qiáng)。其實(shí)，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已?jīng)成為每一個(gè)管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個(gè)重點(diǎn)問題是需要高度關(guān)注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個(gè)軟弱的上級(jí)，管理者在被管理者眼中一定是強(qiáng)有力的，像山一樣偉岸、堅(jiān)實(shí)。命令是