當(dāng)心！ERP選型五大誤區(qū)

時(shí)間：2018-12-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：369

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約藍(lán)利光電

  ? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市藍(lán)利光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助藍(lán)利光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• 您的erp進(jìn)展到哪個(gè)階段?

  第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導(dǎo)入ERP電子化前之準(zhǔn)備，稱為ERP ready，包括ERP制度標(biāo)準(zhǔn)化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程，導(dǎo)入ERP基礎(chǔ)流程。?ERP基礎(chǔ)流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達(dá)成。 ?ERP財(cái)務(wù)管理：? 為管理階層提供各種ERP財(cái)務(wù)報(bào)表，可隨時(shí)經(jīng)由ER

• ERP項(xiàng)目實(shí)施控制關(guān)鍵點(diǎn)

  一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 是一個(gè)長期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施東莞耀宇光電

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