ERP為什么會(huì)失敗？值得反思！

時(shí)間：2019-01-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：372

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯林?jǐn)?shù)碼

  ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯林?jǐn)?shù)碼科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助匯林?jǐn)?shù)碼搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• ERP實(shí)施：提高用戶信息滿意度

  我國應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。因此，認(rèn)真總結(jié)多年來實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流，對(duì)推動(dòng)我國ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前，國外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的：用戶需求與開

• 中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)！

  經(jīng)過十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場的洗禮，ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，但是眾多ERP實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們：現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP軟件市場抱太樂觀的態(tài)度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對(duì)ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對(duì)用戶說。這番對(duì)話現(xiàn)在成了國內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對(duì)白。 所謂ERP，即是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。E

• 把握三大原則 用層次分析法成功選型ERP

  層次分析法為選型評(píng)價(jià)與決策提供了有效的工具，其分析結(jié)果對(duì)于決策者來說，是一項(xiàng)非常有價(jià)值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進(jìn)行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國企業(yè)來說，ERP的復(fù)雜隆使得企業(yè)在進(jìn)行ERF選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困