在實施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過程的思考

時間：2019-02-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：284

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  詞條說明

• ERP實施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要，對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動的流程。很難想象一

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施賽孚電路

  ? ? 深圳市賽孚電路科技有限公司成立于2011年，公司由多名電路板行業(yè)的專家級人士創(chuàng)建，是國內(nèi)專業(yè)的PCB快件服務(wù)商之一。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、

• ERP被動實施的三個不良后果

  在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經(jīng)介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓(xùn)；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數(shù)據(jù)整理；沒有控制好項目的進(jìn)度；沒有掌握好項目的主動權(quán)；企業(yè)員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預(yù)期的實施效果，項目延期，預(yù)算等等，這一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約宇億鑫照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市宇億鑫照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助宇億鑫照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作