京東企業(yè)管理中的四個平衡

時間：2018-07-26作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：42

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  詞條說明

• 新產(chǎn)品上市，如何滲透一個市場

  營銷不是市場部做的，而是被市場部刺激后的消費者做的 這是一個所有人都知道的原則：任何一種新產(chǎn)品，要想成功推向市場，必要的條件是：至少先在一個市場進行有效滲透。 比如某個市場有100人，一旦該市場有10-20個人開始用，就會形成引爆，其他人跟風開始用。而如果20個100人的市場，每個市場有1個人用，雖然仍有20人在用，但不會形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說的“市場聚焦”嘛，我當然知道！” ——絕大多

• 項目經(jīng)理策劃工作的七大步驟

  項目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導和控制作用，較終借以達到方案目標。 項目經(jīng)理策劃第一步，在項目啟動之后，為項目團隊設(shè)定一個明確的，能夠讓人感到鼓舞的目標。 雙劍破局給自己建立的使命是“改變世界”，雙劍一出手必定是推進該行業(yè)的營銷進程，打破行業(yè)的傳統(tǒng)操作模式，把品牌打造成目標客戶的首先。而這個鼓舞人心的目標，就需要

• 看世界名企如何做新員工培訓

  P&G新員工培訓之術(shù) P＆G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主：寶潔有一個特別大的培訓室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓課程結(jié)束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領(lǐng)

• 從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異

  一個人職業(yè)化程度越低，這個人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化，就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力： 1、適應力 這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環(huán)境、適應企業(yè)、適應人際關(guān)系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作，如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進，與企業(yè)