詞條
詞條說明
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,大家都在有意無意地開始更多地關(guān)注、討論庫存問題了,無數(shù)的企業(yè)甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源,庫存是浪費(fèi),庫存是犯罪,庫存決定了公司的生命線-現(xiàn)金流,庫存也決定了公司的ROA-資產(chǎn)回報(bào)率等等。壞事變成了好事,金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī),最終轉(zhuǎn)換為國(guó)人對(duì)“庫存”的危機(jī)意識(shí),這不能不說不幸中的萬幸。 那么,我們應(yīng)該如何著手控制庫存、降低庫存呢? 對(duì)于這個(gè)問題的回答,相信一定是仁者見仁,智者見
當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng),但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么,如何在二次開發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力,讓企業(yè)得到更多實(shí)惠? ? 向企業(yè)實(shí)際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發(fā)還是使用通用系統(tǒng)這個(gè)問題上,我們首先看是否存在適合的通用系統(tǒng)?!鄙虾?guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院信息部副主任屈伊春舉了個(gè)例子,如在文檔處理、電子表格、財(cái)務(wù)系統(tǒng)這些方面,市場(chǎng)有成熟的Word、Excel以及
如今制造型企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大壓力,他們對(duì)信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點(diǎn)。 從12月26日舉行的“2012年中國(guó)ERPWORLD峰會(huì)”上得來的信息稱,目前ERP的行業(yè)增長(zhǎng)率保持在18%左右穩(wěn)定增長(zhǎng),生產(chǎn)制造型ERP將成為未來市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。 盡管目前中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造中心,但中國(guó)制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局,仍面臨新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力。不僅如此,伴隨自然資源與人力資源成本
一個(gè)老板對(duì)我說,ERP應(yīng)用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個(gè)老板說:我們選型三年無結(jié)果,費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進(jìn)大會(huì)上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復(fù)雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進(jìn)ERP時(shí),往往錯(cuò)就錯(cuò)在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個(gè)公司去年上了ERP,項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中就一直有人說:上ERP是死
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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