企業(yè)用ERP有哪些不足？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：483

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 當(dāng)心！ERP選型五大誤區(qū)

  系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的訓(xùn)練，且須依靠外部ERP實(shí)施顧問(wèn)的輔導(dǎo)。就算ERP公司愿意免費(fèi)提供ERP系統(tǒng)試用，昂貴的顧問(wèn)費(fèi)用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費(fèi)大量的成本，所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，就算不是盲目，也是在相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程，萬(wàn)一用了以后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，想要換系統(tǒng)也是成本非常高的

• 企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?

  由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低，使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下，中國(guó)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他，實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn)，以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而，現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問(wèn)題，在很大程度上和企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系，特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么，企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了

• 制造業(yè)ERP實(shí)施中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  企業(yè)信息化是當(dāng)前社會(huì)熱門的話題之一，近年來(lái)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”已成為各地政府、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使用頻率最高的一句話，各企業(yè)在信息化建設(shè)—卜的投入也不斷加大。其實(shí)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，建立起一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)并不困難，困難的是如何讓應(yīng)用系統(tǒng)真正產(chǎn)生效益。?應(yīng)該看到，雖然整個(gè)社會(huì)在信息化建設(shè)方面投入了大量資源，但其發(fā)展現(xiàn)狀并不令人十分滿意，很多信息系統(tǒng)利用率很低。而其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量是問(wèn)題的關(guān)鍵所在?？?/p>

• ERP實(shí)施的重中之重

  ?企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)，成本比較大的投資，就投資的性質(zhì)而言，一方面要控制投資的金額，一方面還要使投資盡快見效益。本著簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的原則，采取化的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法和理念，可以降低系統(tǒng)實(shí)施成本，縮短系統(tǒng)實(shí)施周期，提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性價(jià)比，鋪就貴公司的信息化的高速公路。?????? 做了很多年的的開發(fā)和實(shí)施，